Wer investriert in die Zukunft? Der Staat oder die Privaten.

Im Beitrag „“Wieviel Geld steht einer Volkswirtschaft zum Investieren zur Verfügung?“ wurde gezeigt, dass in einer offenen Volkswirtschaft die Investitionsausgaben dem Sparen plus Kapitalzufluss entsprechen: I = SNational + KI

Dabei bedeutet in einer geschlossenen Volkswirtschaft:

SNational = SSPrivat + SStaat
SPrivat = BIP + TR (Transferleistungen) – T (Steuern) – C (Konsumausgaben)

SStaat = T (Steuern) – TR (Transferleistungen) – G (staatliche Güterkäufe)

SNational = (BIP + TR – T – C) + (T – TR – G)

Die Formel macht deutlich, dass Steuererhöhungen oder -senkungen (T) wie auch die Höhe der Transferleistungen  (TR) zwar keine Auswirkungen auf die Höhe der gesamten Sparmenge (SNational) haben. Zu beachten ist, dass je nach Höhe der Steuer (T) entweder dem Privatbereich oder dem Staat mehr Mittel für Investitionen (I) zur Verfügung stehen. Deutschland als offene Volkswirtschaft hat aufgrund des Exportüberschusses einen negativen Kapitalzufluss (KI = IM – Ex). Somit sind die Investitionsmöglichkeiten weiter eingeschränkt.

Fazit: Es liegt in der Entscheidung des Gesetzgebers, wie hoch der Beitrag des Staates oder des Privatbereichs an den Investitionen sein kann.Will der Staat die Investitionen lenken, so kann er durch Steuererhöhung mehr Mittel dem Staat zuleiten. Mit dem gleichen Effekt lassen sich die enormen Staatsschulden abgetragen werden. Zu beachten ist, dass durch die Politik der Steuersenkung in den letzten Jahren das Gegenteil bewirkt wurde und Mittel vom Staat in den Privaten Sektor gelenkt. Hier ist eine Korrektur notwendig. Zudem kann durch die Anpassung der Lohnnebenkosten dafür gesorgt werden, dass der Kapitalzufluss ausgeglichener wird.

Diese Recherche basiert auf dem Buch „Volkswirtschaftslehre“ von Paul Krugmann, Robin Wells, Mai 2010.

Der Autor ist Mitglied im DVPJ ……………..

Wieviel Geld steht einer Volkswirtschaft zum Investieren zur Verfügung?

In Zeiten, in denen für die Rettung von Staaten und vor allem derer Banken enorme Summen bewegt werden, lohnt es sich Grundlagen der Volkswirtschaftslehre zu Gemüte zu führen. Diese Recherche basiert auf dem Buch „Volkswirtschaftslehre“ von Paul Krugmann, Robin Wells, Mai 2010.

Bruttoinlandsprodukt (BIP) lässt sich in einer offenen Volkswirtschaft wie folgt beschreiben:
BIP = C (Konsumausgaben) + I (Investitionsausgaben) + G (staatliche Güterkäufe) + Ex (Wert der Exporte) – Im (Wert der Importe)

Eine weitere wichtige Information besteht darin, dass ein Land, das mehr für seine Importe ausgibt, als es durch Exporte einnimmt, die entsprechende Differenz vom Ausland leihen. Dies wird wie folgt zum Ausdruck gebracht:
KI (Kapitalzufluss) = Im – Ex

—- Einschub Nationales Sparen  ———————————
Sparen kann wie folgt beschrieben werden

SPrivat = BIP + TR (Transferleistungen) – T (Steuern) – C (Konsumausgaben)
SStaat = T (Steuern) – TR (Transferleistungen) – G (staatliche Güterkäufe)

SNational = SSPrivat + SStaat
SNational = (BIP + TR – T – C) + (T – TR – G)
SNational= BIP – C – G | mit I = BIP – C – G

SNational = I

In einer geschlossenen Volkswirtschaft gibt eine Identität von Sparen und Investieren.
———————————-

Wird die oben genannte Formel zum BIP umstellen, wird deutlich:

I = (BIP – C – G) + (IM – Ex) | mit SNational= BIP – C – G
I = SNational + (IM – Ex) | mit KI = IM – Ex
I = SNational + KI

In einer offenen Volkswirtschaft entsprechen die Investitionsausgaben gleich dem Sparen plus Kapitalzufluss. Das bedeutet, dass in einer offenen Volkswirtschaft mit einem positiven Kapitalzufluss (Import übersteigt Export), ein Teil der Investitionsausgabe durch Sparen des Auslands finanziert wird. In einer offenen Volkswirtschaft mit einem negativen Kapitalzufluss dient ein Teil des nationalen Sparens der Finanzierung der Investitionsausgaben im Ausland.

Das bedeutet zum einen, dass durch den Exportüberschuss der deutschen Wirtschaft, Finanzmittel ins Ausland fließen, um den Ländern Mittel zur Verfügung zu stellen, um die Importe zu finanzieren. Zum anderen kann mit der Darstellung zum Ausdruck gebracht werden, dass in einer Volkswirtschaft, in der der Konsum und die staatlichen Güterkäufe hoch und die Sparquote niedrig sind, wenige Mittel für Investitionen zur Verfügung stehen.

Fazit: Müssen hohe Investitionen getätigt werden, dann muss der Betrag für Nationales Sparen ansteigen. Dies kann bei festem BIP dadurch erreicht werden, dass Konsum und staatliche Güterverkäufe sinken. Zudem macht es Sinn, den Exportüberschuss zurückzufahren um den negativen Kapitalzufluss umzukehren.

Der Autor ist Mitglied im DVPJ ……………..

Geldschöpfungspraktiken der Geschäftsbanken verursachen die Krisen

In der Bundesarbeitsgemeinschaft Wirtschaft und Finanzen von BÜNDNIS90/DIE GRÜNEN wurde am vergangenen Wochenende in Berlin auch darüber gesprochen, dass das Geld- und Kreditsystem als zentraler Teil unseres Wirtschaftssystems wenig thematisiert wird, obwohl es große Wirkungsmacht entfaltet. Dies ist auch direkte Folge der verengenden neoklassischen Wirtschaftstheorien, in deren Modellen Geld, Kredit und der Finanzsektor schlicht nicht vorkommen. Dabei hilft eine geldtheoretische Analyse auch, um die aktuelle Euro-Krise besser verstehen und entsprechende Maßnahmen vorschlagen zu können.

Gerhard Schick (Finanzpolitischer Sprecher der Bundestagsfraktion) führt aus, dass es auch seiner Sicht falsch ist, nur auf die Auswirkungen der Aktivitäten der Zentralbanken Krise zu schauen; denn die Zentralbanken schöpfen nur einen kleinen Teil des umlaufenden Geldes. Der Augenmerk sollte vielmehr auf den Geldschöpfungspraktiken der Geschäftsbanken liegen (durch Vergabe von Krediten). Die aktuelle Krise hat sich über mehrere Jahrzehnte aufgebaut und wird dadurch verschärft, dass ein immer größerer Anteil der Kredite nicht für realwirtschaftliche, sondern für spekulative Aktivitäten geschöpft wurden. Beispielsweise erhöhen sich die realwirtschaftlichen Aktivitäten durch Kreditschöpfung zur Finanzierung von schon bestehenden Vermögenswerten (beispielsweise Aktien, Immobilien) nicht. Es steigt aber die Gesamtschuldenlast, die auf dem Realsektor lastet und es entstehen spekulative Effekte, die mittelfristig destabilisierend wirken.

Die Banken haben die Möglichkeit, Geld „aus dem Nichts“ per Kredit zu schöpfen. Ein Vielhundertfaches an Kreditgeld kann mit Hilfe der sogenannten “multiplen Geldschöpfung“ durch die Geschäftsbanken mit nur einer relativ kleinen „fraktionellen“ Menge an Zentralbankgeld refinanziert werden. Auf dieses neugeschaffene Kreditgeld werden Zinsen verlangt. Wir leben in einem schuldenbasierten Geldsystem, d.h. all unser Geld kommt als Schulden in Umlauf – selbst Bargeld, da es eine Schuld der Zentralbank an den Halter darstellt.

 „Die Schulden der einen sind das Vermögen der anderen.“
Da Geldvermögen und Schulden immer gleich hoch sind, bestimmt die Bonität der Schulden den Wert des Geldvermögens. Die unvorstellbar hohen Kredite an Staaten, Firmen und Private (In den letzten 30 Jahren ist in den westlichen Industrieländern die Schuldenlast in Verhältnis zum BIP von 167 % auf 314 % angestiegen) lassen Bedenken über die Rückzahlbarkeit dieser Schulden in Billionenhöhe aufkommen. Das heißt, es gibt Schulden, die nicht mehr aus der Realwirtschaft bedient werden können, was bedeutet, dass es sich dabei bereits heute größtenteils um Scheinvermögen handelt. Es könnte sinnvoll sein, die auf der Gesellschaft liegende Gesamtlast aus Vermögen und Schulden zu reduzieren – auch im Interesse der Gläubiger.

Die Finanzkrise ist eine Schuldenkrise, eine Vermögenskrise und eine Verteilungskrise.
Ziel grüner Politik muss es sein, einen kontrollierten Abbau der Schulden und der Blasen voranzutreiben, so dass sich die Vermögen wieder an die Realwirtschaft anpassen. Das heiß, es muss mittelfristig zu einer geordneten Entwertung der nicht-produktiven Vermögen kommen (auch Gläubigerbeteiligung). Wenn eine Vermögensabgabe eingeführt wird, um Staatsschulden abzutragen, dann wird das Verhältnis von Geldvermögen und Schulden zur realen Wirtschaftsleistung reduziert und so eine Stabilisierung erreicht.

Eine Anpassung der Schulden- und Vermögenshöhe ist wichtig und eine Rückführung der Schuldenlast ist notwendig. Die Aufgabe von uns Grünen ist, dass diese Rückführung nicht als Crash kommt, sondern koordiniert erfolgt. Hierzu müssen Instrumente installiert werden, um spekulative Forderungen zu entwerten und die Geldproduktion der Geschäftsbanken besser zu steuern. Der Green New Deal kann auf beiden Seiten (Vermögen und Schulden) dazu beitragen, die Lage zu stabilisieren . So sollen Finanzmarktregulierungen dafür sorgen, dass die Hebeleffekte sinken. Es benötigt auch Anreize für Wachstum. Gläubigerbeteiligung muss in die Rettung der Banken einbezogen werden. Und doch ist es wichtig, dass die Anpassung der Schuldenlast für Vermögende planbar ist.

Wir müssen und noch stärker mit dem den Rahmenbedingungen für die Krise, wie Geldpolitik, Bankenwesen, Zinsen beschäftigen. So können wir noch besser die Krisen verstehen und gute Antworten entwickeln.

……….. Der Autor ist Mitglied im DVPJ ……………..

Der Fiskalpakt: Schulden durch Einnahmen abbauen!

In der vor uns liegenden Woche wird sich der Bundestag und der Bundesrat mit der Ratifizierung des Fiskalpakts beschäftigen. In diesem ist in Artikel 3 geregelt:

a) Der gesamtstaatliche Haushalt einer Vertragspartei ist ausgeglichen oder weist einen Überschuss auf. b) Die Regel unter Buchstabe a gilt als eingehalten, wenn der jährliche strukturelle Saldo des Gesamtstaats dem länderspezifischen mittelfristigen Ziel im Sinne des geänderten Stabilitäts- und Wachstumspakts, mit einer Untergrenze von einem strukturellen Defizit von 0,5 % des Bruttoinlandsprodukts zu Marktpreisen, entspricht. Die Vertragsparteien stellen eine rasche Annäherung an ihr jeweiliges mittelfristiges Ziel sicher. Der zeitliche Rahmen für diese Annäherung wird von der Europäischen Kommission unter Berücksichtigung der länderspezifischen Risiken für die langfristige Tragfähigkeit vorgeschlagen werden. Die Fortschritte in Richtung auf das mittelfristige Ziel und dessen Einhaltung werden dem geänderten Stabilitäts- und Wachstumspakt entsprechend auf der Grundlage einer Gesamtbewertung evaluiert, bei der der strukturelle Haushaltssaldo als Referenz dient und die eine Analyse der Ausgaben ohne Anrechnung diskretionärer einnahmenseitiger Maßnahmen einschließt.

Es ist sinnvoll und richtig die Schulden- und somit die Zinslast zu reduzieren.

Zinszahlungen belasten die öffentlichen Haushalte und fördern die Ungleichheit der Vermögensverteilung. Dies liegt daran, dass die Kreditgebenden und somit Zinsnehmenden in der Regel die Vermögenden  sind. Je höher also die Staatsschulden sind desto höher ist der Zinsdienst des Staates und umso mehr Steuern – die von allen erbracht werden – fließen gezielt  an die Vermögenden als Zinsen zurück. Staatschulden tragen somit zu Ungleichverteilung bei.

Die Einnahmenseite des Staates, der Länder und Kommuenen ist zu verbessern.

In vielen Diskussionen richtet sich der Blick nur auf die Ausgabenseite. Muss das sein? Nein. Denn genau so gut könnten unökologische Subventionen gekürzt werden. Aber noch wichtiger: Es muss auf die Einnahmenseite angeschaut werden. Hierzu könnten u. a. die Sätze für Kapitalertragsteuern,Vermögenssteuer, Grundsteuer, Erbschaftsteuer, Schenkungssteuer usw. erhöht oder neu festgesetzt werden. Um Schlupflöcher zu verhindern ist es wichtig, die Bemessungsgrundlage zu definieren. Zudem muss die Steuerverwaltung ausgebaut werden, damit auch die Steuern eingenommen werden, die dem Staat zustehen.

Viele Leistungen der öffentlichen Hand sind für viele Menschen unerlässlich. In bestimmten Bereichen, wie Bildung, Forschung und soziale Leistungen (Langzeitsarbeitslosigkeit) sind sogar Ausgabensteigerungen von Nöten. Die Lösung liegt somit nicht in reinen Haushaltskürzungen, sondern in einer Steigerung der Einnahmensituation des Staates, der Länder und Kommunen.

Die Einnahmen sind aus dem Blick gekommen – mit Ausnahme der Finanztransaktionssteuer – und es wird munter an der Demontage des Sozialstaates gearbeitet. Immer noch nicht haben die Anhänger des Neoliberalismus verstanden, dass sie sich zu TotengräberInnen des Gemeinwesens  machen lassen.

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Stimmungsindikatoren

Eine Sammlung von Dirk Werhahn

Im Gegensatz zur realen Wirtschaft haben sie zur Zeit Hochkonjunktur:  Stimmungsindikatoren. Hier eine kleine Sammlung:

  • IfO-Index: Jeden Monat werden rund 7.000 Unternehmen  nach der gegenwärtigen Geschäftslage und den Erwartungen befragt.
  • OECD – Leading Indicators and Tendency Surveys
  • Baltric Dry Index: Nimmt die Verschiffungskosten von Rohstoffen und somit die Vorstufe der Produktion auf. Dadurch wird das Volumen des Welthandels gemessen.
  • Reuters/Jeffries CRB Index: Indiziert die Preise von 19 verschiedene Rohstoffen, wie sie an Warenterminbörsen gehandelt werden.
  • Arbeitsmarktdaten in Deutschland
  • ZEW: Der Index gibt die Differenz der positiven und negativen Einschätzungen von Fachleuten für die zukünftige Wirtschaftsentwicklung für die kommenden sechs Monaten in Deutschland wieder.
  • GfK: Der Index prognostiziert die Entwicklung des privaten Konsums.

Und hier noch ein Index, der auch eine Prognose für die Stimmung abgeben könnte:

  • Klimaschutz-Index: Es werden anhand einheitlicher Kriterien die Klimaschutzleistungen von 57 Staaten beraten und verglichen. Dabei sind mehr als 90 Prozent des weltweiten energiebedingten CO2-Ausstoßes berücksichtigt.
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